Partnership · 黃金夥伴

長達60年
黃金夥伴關係

芒格讓巴菲特從「買便宜貨」進化為「買偉大公司」。這是20世紀最重要的投資夥伴關係,也是兩個思想截然不同的人如何相輔相成的最佳示範。

「查理讓我從猩猩進化成人類,否則我現在可能還是更貧窮的人。」

— 華倫·巴菲特,論查理·芒格對他的影響

WARREN BUFFETT · 巴菲特

量化導向

師承葛拉漢,偏好用財務數字找到低估資產,強調「以合適的價格買合理的公司」

溫和親切

善於溝通,以平易近人的比喻解釋複雜概念,被稱為「奧馬哈先知」

集中持倉

傾向長期持有少數幾個大倉位,等待複利的力量發揮

CHARLIE MUNGER · 芒格

跨學科導向

自學物理、生物、心理、歷史,用多元模型格柵分析問題,強調「買偉大的公司」

直率犀利

以簡短、刺耳但精準的評論著稱,對蠢事和偽君子毫不留情

高度集中

比巴菲特更極端的集中投資者,認為過度分散是對「不知道自己在做什麼」的承認

1959

相識於奧馬哈的晚宴

兩人在奧馬哈一場晚宴上由共同朋友引介認識。巴菲特當時29歲,芒格35歲,正在加州執業律師。 據說兩人談了整晚,幾乎到其他賓客都離去才停止。巴菲特事後說:「我從來沒有遇過一個人, 可以在這麼短的時間內讓我覺得如此的心有靈犀。」

1962—1975

各自耕耘,書信往來

芒格在洛杉磯建立自己的投資合夥基金(Wheeler, Munger & Company), 巴菲特在奧馬哈管理自己的事業。兩人透過電話和書信保持密切聯繫,互相討論投資想法。 芒格的基金1962至1975年間平均年化報酬率超過19%,同期道瓊指數僅約5%。 但他從不在自己不確定的事情上妥協,哪怕這讓他短期表現落後。

1978

芒格加入波克夏,改變了一切

芒格成為波克夏·海瑟威副主席。這不只是一個職銜,而是投資哲學的根本轉型。 在芒格的影響下,巴菲特開始從「以超低價買普通公司」轉向「以合理價格買偉大公司」。 1972年買入喜思糖果,是這個轉變的里程碑——儘管價格不便宜, 但芒格說服巴菲特:一個偉大的品牌和商業模式,值得付出溢價。

1980年代—2000年代

波克夏黃金時代,複利的奇蹟

在芒格哲學的指引下,波克夏陸續買入可口可樂(1988)、美國運通、吉列等偉大品牌。 芒格在每次決策中扮演「否決者」的角色——他比巴菲特更願意說「不」, 從而避免了許多誘人但實際上品質不佳的投資機會。

在股東大會上,芒格最著名的貢獻是用一句話「我沒什麼好補充的」讓全場爆笑—— 但他的沉默往往比別人的長篇大論更有份量。

2023年11月

芒格辭世,99歲

查理·芒格於2023年11月28日在加州去世,距離他的百歲生日僅差34天。 巴菲特在聲明中說:「波克夏若沒有查理的靈感、智慧和參與,是不可能建立到今天的。」

芒格留下的不只是財富,而是一套橫跨世代的思維框架—— 關於如何思考、如何學習、如何在不確定性中做出理性決策。 這才是他真正的遺產。

「我認識查理60多年,從未見過他說一件愚蠢的事。他也從未浪費過我一分鐘。」

— 華倫·巴菲特

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